Por: Jarvi Augusto Escobar
Coordinador de Comunicaciones
Federación Colombiana de Rugby
Un Mundial que batió récords. Catalogado como el más impactante e innovador de la historia. Registró una asistencia del 99.3 % con 1.84 millones de boletas vendidas. La final jugada en el Estadio Yokohama presentó una asistencia de 70.103 espectadores.
En lo comunicacional, ni qué decir, el Mundial tuvo un récord de 54.8 millones de audiencias televisivas para Japón vs Escocia, y es de anotar que el equipo de Japón estuvo en las cinco audiencias televisivas más grandes de la historia, y atención a esta cifra: se contabilizaron más de 1.7 billones de visualizaciones de video digital.
Varios apasionados colombianos por el rugby estuvieron en territorio nipón para vivir este espectáculo. La Federación Colombiana tuvo su representación, y además del disfrute quedaron aprendizajes y motivación para seguir encaminando este deporte en el país.
Dialogamos con Andrés Gómez, presidente de la Federación Colombiana de Rugby, para conocer de su experiencia y cómo puede trasladarse ese conocimiento al deporte en Colombia.
“Entre los aspectos relevantes fuera del campo de juego fue la movilización de voluntarios. En el desarrollo del Mundial, los japoneses y las personas que hicieron parte de la organización dieron gran muestra de calidad de anfitriones a todos los asistentes. Gran información alrededor de los partidos.
El tema de publicidad alrededor de cancha fue muy positivo, y una cantidad de detalles, siempre cumpliendo de mejor forma. En lo deportivo, una competencia donde no hubo resultados demasiado abultados. El rugby cada vez es más competitivo, hubo algunas sorpresas. El rugby tendrá que trabajar estos 8 años para generar mayor equilibrio y ser todavía un Mundial más competitivo para que no pierda los niveles de atención que tiene actualmente”.
En su vasto recorrido y experiencia por diferentes mundiales, Andrés hizo una breve comparación de los tres eventos orbitales de rugby en los que ha estado
“Yo pienso que en estos tres mundiales que hemos podido estar (2011, 2015 y 2019) cada uno tiene unas connotaciones significativas y sus respectivas diferencias, pero cada uno potencializado al máximo.
En el 2011 en Nueva Zelanda se destacó por su marco cultural, un país que respira rugby. No es una gran economía. Los impactos económicos no son ni fueron los mismos.
Inglaterra en 2015, un país de mucha tradición en rugby, lógicamente el entorno alrededor de los estadios fue maravilloso, una población muy conocedora de rugby.
Japón una gran economía, una apuesta gigante de World Rugby a una oportunidad de un mercado potencialmente muy atractivo y creciente. Un país que no tiene gran cultura de rugby, pero la afición japonesa respondió a cabalidad y las cifras económicas fueron excelentes superando números de mundiales anteriores”.
Fecorugby siempre busca estar a la vanguardia en organización de eventos, y en ello el aprendizaje con experiencias internacionales es fundamental. El espectáculo fuera del campo de juego y el liderazgo en buen relacionamiento son parte del ADN de la organización y de su equipo humano.
“Dentro del aprendizaje seguimos creciendo en cuanto a lo que son los hospitality, ya pudimos en Colombia dar el salto a los fan zone. El hospitality es un paso bastante adelante, pero tenemos la información respectiva, el conocimiento para un tema de atención preferencial, sabemos qué tenemos que hacer, cómo lo podemos estructurar de como lo hace el mundo.
En relacionamiento, para World Rugby el 2020 será un año electivo para presidente. Tenemos un gran amigo del rugby de Colombia y amigo nuestro Agustín Pichot que está en sus aspiraciones a ser el líder de la organización. Ojalá se pueda dar por el bien del rugby mundial.” Complementó Andrés Gómez.
En cuanto a cifras y momentos hubo aspectos que le despertaron admiración al presidente de la Federación Colombiana de Rugby, a la que subrayó como “La mejor copa del mundo de la historia por el equilibrio en los resultados deportivos. Hubo naciones del nivel 2 que le hicieron excelentes partidos a las del nivel 1.”
Destacó a Japón, siendo del nivel 2, que logró clasificarse entre los 8 mejores equipos del Mundial. “Esto despertó una fiebre nipona en todo el país asiático que desbordó, todas las cifras fueron superadas, el país se volcó en torno a su selección. Más de 400.000 camisetas vendidas de la selección japonesa en todo el país.»
Los 42 días, los 20 equipos, los 12 estadios, las 16 fan zones batieron cualquier récord, más de 1’200.000 personas estuvieron en las fan zones, acompañando esta fiesta deportiva.
El Mundial de Rugby generó Impactos económicos, directos e indirectos en cifras cercanas a los 3.500 millones de dólares a la economía japonesa, y le deja a la World Rugby le deja una ganancia de más de 250 millones de dólares.
Esto hace que el panorama para World Rugby esté en su mejor momento. El rugby mostró que es el tercer evento deportivo del mundo, después de los Juegos Olímpicos y del Mundial de Fútbol
Desde las cifras económicas fue el mejor de la historia para toda la familia global del rugby. Esperamos las repercusiones en Colombia, que se hayan contagiado nuevas personas, que se hayan cautivado nuevos públicos. El rugby en el contexto global cada vez se va haciendo más profesional. Se abren nuevas oportunidades.
Fue un mundial en sana convivencia, en sano respeto, que conserva lo moderno y lo formal, en un equilibrio entre la pasión y los aficionados dentro y fuera del campo de juego”. Concluyó Andrés Gómez, Presidente de la Federación Colombiana de Rugby.
